职场新人最常犯的一个隐性错误就是“给点阳光就灿烂”。

比如说某天你加班到很晚，被领导看到了，然后领导对着你夸奖了一番，临走前让你早点做完早回家，而你也兴奋地随口答到:“我知道了，马上就搞定了，你不用管我了……”这是一个非常常见的情景，似乎再正常不过了。

难道这种回答有什么问题吗？答案是很有可能的。

因为这种沟通模式其实一般是发生在孩子和家长之间的：父母出于关心，给孩子提了一些建议，然后被孩子拒绝了，比如父母让熬夜玩手机的孩子早点睡觉。

从TA交互分析心理学的角度来看，这个过程是这样的：首先是家长处在“照顾型父母”的状态下对孩子表示了关心，然后提出睡觉的建议，而孩子处在“自由型儿童”的状态做出了拒绝的回应。

假如这个沟通的过程发生在“控制型父母”状态的家长身上，会发生什么呢？大概是直接推开房门，愤怒地大喊:“这都几点了！怎么还不睡觉？玩疯了是不是？”面对这样的家长，孩子还能继续处在“自由型儿童”的状态继续玩耍吗？

说回职场，家长们尚且可能处在“控制型父母”的状态，陷入暴走，更不要提你眼前的领导了。

在职场上，有很多管理者有着比较高的“照顾型父母”的能量，他们非常特别关心自己的员工，并且能够理解和包容员工的某些心直口快的做法。假如你的领导处于“照顾型父母”状态，那么你这样和他沟通也没什么，甚至这种反馈模式更能拉近彼此之间的关系。

然而有着更多的管理者是处于“控制型父母”状态的。作为管理者，在这个情景之下的问候不过是礼节性地向你表示关心。如果从TA交互分析心理学的视角来看，你以为领导在真心实意地关心你，但其实领导只是将你默认为“顺从型儿童”或者“成人自我”而走个过场而已。

对于这种状态下的领导，如果你继续用“自由型儿童”的语气做出回应，就不太合适了，因为这会让领导感到厌烦。他们会觉得这样的下属不服管理、过于自我，或者不够沉稳、缺少理性。

不过这个关于回馈领导的经验也要因人而异，不可一概而论。比如有的人认为在职场当中一定要直爽一些，做个老好人反而会不被重视；而有的人认为在职场一定要稳重一些，毕竟枪打出头鸟……其实，这些经验本身并没有什么问题，关键在于我们总是企图用某一种经验包揽所有的场景，这是很容易犯错的。

虽然不同的性格各有优劣，但是初入职场的新人们还是要尽可能多的表现出顺从和稳重，因为这样可以让我们通过暂时的隐忍和收敛规避风险，留出足够的时间和空间来分析出如何更好地适应新的环境。

回到文章开始的例子，如果你非常清楚了解自己的领导属于哪种类型的时候，你自然可以选择对应的方式予以回馈。但是如果你实在搞不清的话，那还是收敛自己的情绪，老老实实地进行回答：“好的，谢谢您的关心，我马上就能完成了，您先早点回去休息吧……”